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¿El secreto de las empresas más eficientes? Delegar la gestión de proyectos a expertos externos

Gestión de Proyectos

Más que gestión, Project Management With Values ofrece compromiso y visión para garantizar resultados reales. Descubre cómo su equipo optimiza procesos sin perder la esencia de cada empresa

El equipo de Project Management With Values

La gestión de proyectos ya no se trata solo de cumplir plazos y ajustarse a presupuestos; hoy exige una combinación de eficiencia técnica y liderazgo basado en valores. En este escenario, Project Management With Values es un aliado estratégico para empresas que buscan externalizar la gestión de sus proyectos sin perder el control sobre los resultados.

Fundada en 2023, esta empresa nació con un propósito claro: ofrecer una propuesta más humana y comprometida en la dirección de proyectos. Su fundador, Ivan Noguera, lo explica así: “Siempre había sido ingeniero enfocado en proyectos. Después de años trabajando como asalariado y luego como autónomo, decidí crear una empresa que no solo aportara una visión técnica, sino que también priorizara el factor humano, porque la gestión de proyectos, al final, es gestión de personas”.

Ivan Noguera, fundador de Project Management With Values

Uno de los grandes diferenciales de Project Management With Values es su capacidad para integrarse en la dinámica de cada empresa con la que trabaja. Como explica Laia Fàbregas, una de sus project managers: “Nos ponemos en la piel del cliente que nos contrata. Operamos como si fuéramos parte de su empresa, pero desde una posición externa, lo que nos permite aportar una visión fresca, enfocada en resultados y libre de inercias internas”.

Este modelo de trabajo permite que las empresas se centren en su actividad principal mientras Project Management With Values se encarga de coordinar y ejecutar los proyectos con máxima eficacia. Su equipo no solo aporta experiencia en metodologías de gestión, sino también la flexibilidad necesaria para adaptarse a las necesidades de cada cliente.

Project Management With Values se encarga de coordinar y ejecutar los proyectos con máxima eficacia

Especializada en implementación industrial, la empresa ayuda a sus clientes a instalar maquinaria y poner en marcha líneas de producción completas. Pero su labor va más allá: también optimiza procesos, detecta oportunidades de mejora y aplica soluciones que maximizan la productividad. Además, cuenta con experiencia en la gestión de la innovación, el lanzamiento de nuevos productos, y la coordinación de todo el ciclo, desde el diseño conceptual hasta la fabricación e implementación. Otro de sus servicios clave es el diseño e implantación de oficinas de proyectos (PMO), una solución que permite estructurar la gestión interna de proyectos para que las empresas trabajen de forma más transversal, ágil y enfocadas al cliente. En PMWV están convencidos de que los proyectos regirán la evolución de las empresas del futuro y les permitirá ganar competitividad en forma de velocidad de reacción, adaptación al mercado y desarrollo del talento. Este es el poder de trabajar por proyectos, difuminar las barreras entre departamentos y alinear a las personas hacia un mismo objetivo.

Sin embargo, lo que realmente diferencia a Project Management With Values de otras consultoras es el impacto y el acompañamiento en la ejecución. No se limitan a analizar y auditar procesos; implementan soluciones reales. Como explica su fundador: “Nosotros no nos quedamos en el papel. Si proponemos mejoras, también nos comprometemos a ejecutarlas. La única manera de garantizar que un proyecto tenga impacto es estar ahí, en el terreno, asegurando que las cosas sucedan”.

“Nosotros no nos quedamos en el papel. Si proponemos mejoras, también nos comprometemos a ejecutarlas”

El verdadero valor de Project Management With Values no está solo en la técnica o la estrategia, sino que reside en su equipo. Su compromiso con cada proyecto va más allá del cumplimiento de objetivos; trabajan alineados con los valores de la empresa y su cultura organizacional basada en el liderazgo, compromiso, firmeza, autonomía, agilidad y vocación de servicio. Una muestra de esto es que el equipo actual no ha sido seleccionado mediante el proceso típico de entrevistas de trabajo, sino que se trata de profesionales que se han conocido y han establecido colaboraciones previas a partir de las cuales han desarrollado una confianza mutua que finalmente los ha llevado a incorporarse al proyecto de Ivan Noguera.

Crecimiento y nuevas líneas de negocio

El éxito alcanzado en el sector industrial ha impulsado a la empresa a expandir su alcance. Actualmente, están desarrollando nuevas líneas de negocio, incluyendo formación en gestión de proyectos y asesoramiento en la creación de oficinas de project management dentro de las empresas. Laia lo explica así: “En otros países, la gestión de proyectos está mucho más integrada en la cultura empresarial. Aquí en Catalunya, muchas compañías aún no han descubierto el valor de estructurar su trabajo por proyectos. Nuestro objetivo es ayudarles a dar ese paso”.