Irene López, experta en recursos humanos: “Estamos ante una crisis de valores. Hay una tendencia al individualismo y a la inmediatez que está afectando a las relaciones laborales y al respeto mutuo”

Después de más de quince años trabajando en departamentos de recursos humanos de distintas compañías —incluidas grandes multinacionales—, Irene López decidió dar un paso más en su trayectoria profesional. Su experiencia le permitió comprender de primera mano los retos a los que se enfrentan las organizaciones en la gestión de personas y la importancia de hacerlo con una mirada estratégica y humana. Con esa visión nació IL Consultoría, una firma especializada en gestión de personas, cultura organizacional y desarrollo del talento, con sede en la provincia de Barcelona y alcance nacional.

“Decidí emprender en un momento complicado, pero era el paso necesario. Quería ayudar a las empresas que realmente dan valor a la gestión de personas”, explica Irene López. Así nació una consultoría que combina acompañamiento estratégico, formación y selección con un enfoque humano y consciente. Su filosofía se resume en una idea simple pero poderosa: el alma de cualquier proyecto reside en el equipo que lo forma.

IL Consultoría se ha convertido en un aliado para pymes y medianas empresas que buscan profesionalizar su gestión de recursos humanos. Ofrecen servicios que van desde la formación, la selección de personal técnico y directivo hasta la implantación de planes de igualdad, diversidad y prevención de acoso, además de análisis de clima y cultura organizacional, mediación de conflictos y coaching empresarial.

“Nos encontramos que las empresas no cumplen con normativas referentes a gestión de personas porque no saben ni que existen. Como la elaboración de registro retributivo anual, protocolo de prevención de acoso, entre otros”, explica Irene López. Por eso, su equipo trabaja desde la cercanía, escuchando primero a la dirección y al personal antes de diseñar cualquier plan de acción. “No vendemos por vender; proponemos lo que realmente necesitan para mejorar”, añade.

Uno de sus pilares es la formación, un ámbito en el que cuentan con más de 10.000 cursos online a través de una plataforma propia de e-learning y con programas presenciales a medida para cada empresa. Desde liderazgo consciente hasta comunicación interna o gestión del cambio, todas las formaciones parten de un diagnóstico previo que permite adaptar los contenidos a la cultura y las necesidades del cliente.

La consultora también trabaja con herramientas de análisis conductual para mejorar la comunicación y la cohesión en los equipos. “Más del 45% de los conflictos empresariales se originan por problemas de comunicación interna”, señala. “Y eso se puede solucionar sin grandes recursos económicos, solo creando conciencia y responsabilidad en las personas que se comunican”.

Tras años de experiencia en selección de personal, Irene López observa un cambio preocupante en el mercado laboral. “Nos encontramos con muy poca gente dispuesta a cambiar, con niveles de exigencia muy altos y un compromiso muy bajo”, lamenta. La directora de IL Consultoría no duda en ir más allá: “Estamos ante una crisis de valores. Hay una tendencia al individualismo y a la inmediatez que está afectando a las relaciones laborales y al respeto mutuo”.

Por eso es tan importante abordar programas que ayuden a las empresas a mejorar su gestión de personas. Ayudando a elevar el nivel de empatía y responsabilidad de los equipos y creando líderes conscientes. “Debemos crear espacios de trabajo eficientes desde el punto de vista operativo y humano”, reivindica. Según Gallup, Las empresas con buena gestión de personal tienen un 21% más de rentabilidad, lo que demuestra que una inversión en liderazgo y RRHH se traduce en beneficios económicos directos.

La falta de compromiso se ha convertido en uno de los grandes retos para las empresas. Según Irene López, muchos procesos de selección que antes se resolvían en tres meses ahora pueden tardar el doble. “Hay candidatos que firman una oferta y no se presentan el primer día. Falta responsabilidad y empatía”, asegura. Frente a este escenario, IL Consultoría promueve un liderazgo más consciente y humano, donde la vinculación entre persona y empresa sea recíproca.

“No se trata de sentido de pertenencia, que suena a posesión, sino de vinculación”, afirma. “Las personas deben querer vincularse a los proyectos, y las empresas, vincularse también a sus equipos. Nuestros programas de gestión y transformación cultural analizan aspectos como el nivel de conciencia de la plantilla y su jerarquía de necesidades, el liderazgo y la comunicación así como la construcción de los valores y propósitos compartidos que nos ayudan a vincular a las personas al proyecto. He visto empresas pagando salarios muy elevados y la gente marcharse por la cultura. Y en cambio, empresas con retribuciones más humildes mantener equipos de alto rendimiento y con índices de rotación casi nulos”, explica detalladamente.

Cinco años después de su fundación, IL Consultoría sigue ampliando su presencia a nivel nacional, trabajando con empresas industriales, tecnológicas y de servicios. Su crecimiento ha sido orgánico, basado en el boca a boca y en la confianza. “Lo que vendemos es confianza”, destaca Irene López.

El objetivo ahora es consolidar la estructura interna y seguir ampliando el equipo para reforzar nuestra capacidad de acompañar a más empresas, siempre desde la coherencia con nuestra manera de entender los recursos humanos. “Queremos seguir sumando personas que compartan nuestro propósito y se sumen a construir entornos de trabajo sanos, porque cuando trabajas en un ambiente así, no solo mejora la vida de quienes formamos el equipo, sino también la de las personas y empresas a las que acompañamos”, asegura Irene López.

Su visión de futuro pasa por seguir ayudando a las empresas a poner a las personas en el centro, no solo como un valor añadido, sino como una auténtica estrategia de negocio. “Una organización irá bien o mal en función de la gente que tenga dentro”, concluye. “Cuidar a las personas no es un lujo, es la base de cualquier éxito empresarial”.