Nieves Martínez, experta en Recursos Humanos: “Muchas empresas aún no saben que la igualdad es obligatoria”

En un contexto de creciente presión normativa, muchas empresas se enfrentan a obligaciones en materia laboral, prevención e igualdad sin contar con una estructura interna suficiente para gestionarlas. La complejidad legal y la falta de departamentos de Recursos Humanos, especialmente en pymes, han convertido estos ámbitos en una de las principales fuentes de incertidumbre para la dirección. En ese escenario ha surgido una nueva generación de consultorías especializadas, impulsadas por profesionales que conocen la empresa desde dentro y saben traducir la normativa en soluciones prácticas.

Una de ellas es Tu Consultor HR, creada hace cuatro años por Nieves Martínez. Con más de dos décadas de experiencia como directora de Recursos Humanos en una gran compañía, la experta vivió en primera persona la gestión laboral, el cumplimiento normativo y la presión constante de inspecciones y plazos. Ese recorrido profesional fue clave para detectar una oportunidad en el mercado al iniciar su etapa como emprendedora. Desde el inicio, el proyecto apostó por un modelo de consultoría especializada, centrada en acompañar a las empresas en uno de los ámbitos con mayor recorrido y exigencia regulatoria: la igualdad.

Ese proceso de transición profesional vino acompañado también de una reflexión más personal sobre su recorrido en el ámbito de los Recursos Humanos. Como forma de cerrar una etapa de más de veinte años dentro de la empresa, Martínez decidió recoger su experiencia en un libro, en el que aborda algunos de los temas más relevantes que ha vivido a lo largo de su trayectoria profesional. Una mirada retrospectiva que, explica, le permitió ordenar aprendizajes y reforzar la base desde la que construir su nuevo proyecto.

Lejos de entenderla como un requisito aislado, Tu Consultor HR integra la igualdad dentro de una visión más amplia de la gestión de personas y la sostenibilidad empresarial. En muchos casos, contar con un plan de igualdad en vigor es también la puerta de entrada a otros elementos clave para la competitividad, como el acceso a subvenciones y ayudas públicas o el cumplimiento de los objetivos marcados por la Unión Europea de cara a 2030. Sin embargo, todavía son muchas las compañías que desconocen esta relación directa entre igualdad y financiación. “La igualdad no es un trámite, es una oportunidad estratégica que muchas empresas aún no saben que es obligatoria”, comenta la empresaria.

El acompañamiento que ofrece la consultora comienza mucho antes de la redacción del plan. El primer paso pasa por reunirse con la dirección, analizar la estructura de la empresa y explicar una normativa que, en ocasiones, resulta ajena para organizaciones sin departamento de Recursos Humanos. Este trabajo previo permite ordenar el proceso y rebajar la sensación de urgencia, transformando una obligación legal en un proyecto asumible y bien planificado.

Uno de los momentos más delicados es la correcta constitución de la mesa negociadora, un requisito imprescindible para que el plan pueda registrarse sin incidencias. Si este paso no se realiza de forma adecuada, todo el trabajo posterior puede quedar invalidado. Por ello, el equipo pone especial énfasis en garantizar la seguridad jurídica desde el inicio y en acompañar a la empresa durante todo el proceso de negociación. Con la mesa constituida, el trabajo se centra en un diagnóstico detallado de la realidad de la organización. “No aplicamos modelos estándar ni soluciones prefabricadas, sino que hacemos trajes a medida para cada circunstancia”, destaca Nieves.

El análisis de datos, dinámicas internas y cultura corporativa permite definir medidas ajustadas al tamaño, la actividad y las necesidades reales de cada compañía, ya sea una pyme o una organización de mayor dimensión.

La negociación con los representantes de los trabajadores es otro de los puntos sensibles del proceso. Muchas empresas afrontan esta fase con inquietud, por temor a que el plan de igualdad se convierta en un espacio donde afloren otros conflictos laborales. La experiencia del equipo resulta clave para centrar el diálogo exclusivamente en los aspectos vinculados a la igualdad, evitando desviaciones y facilitando acuerdos realistas. Este enfoque aporta tranquilidad a la dirección y permite avanzar con mayor agilidad.

El trabajo no termina con el registro del plan. Una parte fundamental del acompañamiento se produce después, durante la aplicación práctica de las medidas acordadas. Protocolos de acoso, criterios de promoción interna, procesos de selección o acciones de sensibilización requieren tiempo, seguimiento y recursos que muchas empresas, especialmente las más pequeñas, no siempre pueden asumir solas.

La visión que defiende Tu Consultor HR sobre la igualdad va más allá de la equiparación salarial. Incluye también el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad y una reflexión más amplia sobre diversidad y talento. En este ámbito, la consultora introduce un debate todavía poco presente en muchas empresas: el edadismo.

Desde su experiencia, pone en valor el talento senior y cuestiona que se prescinda de profesionales con una trayectoria consolidada, alta implicación y capacidad de aportar estabilidad a los equipos. En paralelo, observa cómo han cambiado las dinámicas laborales entre generaciones, con una mayor rotación entre los perfiles jóvenes y una estabilidad más alta en profesionales de más edad.

Otro de los pilares del proyecto es el acompañamiento en subvenciones, financiación pública y deducciones fiscales. Muchas empresas desconocen que existen ayudas a fondo perdido destinadas a impulsar su crecimiento y modernización, y que una parte importante de estos fondos acaba devolviéndose por falta de solicitudes.

En este contexto, la igualdad se convierte también en una palanca estratégica para acceder a recursos que refuercen la competitividad. Este enfoque integral permite abordar conversaciones complejas desde una perspectiva práctica, situando el plan de igualdad como una inversión con retorno económico, reputacional y organizativo.

De cara al futuro, Tu Consultor HR continuará acompañando a las empresas en un entorno cada vez más exigente y cambiante. La evolución normativa, los objetivos europeos y una mayor sensibilidad social obligan a las organizaciones a anticiparse y a revisar la forma en que gestionan a sus equipos. En este escenario, la igualdad deja de ser un requisito aislado para integrarse de forma transversal en la estrategia empresarial y en la toma de decisiones.

El objetivo, señala la consultora, “es ayudar a las compañías a avanzar con seguridad, criterio y visión a largo plazo. Un trabajo de fondo que va más allá del cumplimiento legal y en el que buscamos construir entornos laborales más justos, sostenibles y competitivos, donde las personas ocupen un lugar central y el talento pueda desarrollarse sin barreras”, acaba.