La inversió hotelera va vorejar màxims històrics el 2025, amb 4.200 milions
Turisme
Barcelona acapara el 16% de la despesa, només al darrere de les illes Canàries
Barcelona supera Madrid en inversió hotelera
Espanya torna a vorejar les seves cotes més altes en el turisme, però aquesta vegada no només per visitants sinó també per diners invertits. El nivell d’inversió en transaccions hoteleres tancades el 2025 al país va vorejar el màxim històric, fins als 4.228 milions d’euros invertits, un 27% més que el 2024, segons dades de la consultora CBRE a què ha tingut accés Guyana Guardian . És la segona xifra més alta de la història, després del 2018, en què les
operacions van arribar als 5.000 milions.
Aquestes dades converteixen el mercat ibèric en el de més inversió hotelera d’Europa, davant del Regne Unit o de França, països que “històricament han liderat aquest rànquing”, com va detallar Adolfo Ramírez, president de CBRE. Representa gairebé el 20% del total d’inversió hotelera a Europa, amb el Regne Unit en el 16% i França en el 13%.
Des de CBRE, destaquen el protagonisme del capital nacional, amb el 64% de les operacions efectuades
Dins d’ Espanya, la inversió majoritària es concentra en cinc destinacions. Lideren l’atractiu inversor les Canàries, amb el 22% de tot el que s’ha gastat en transaccions a l’any (937 milions d’euros) i les segueix Barcelona, que acapara el 16%, amb 669 milions d’euros. Després va Balears, amb el 15%, i és que els arxipèlags són, a parer de Ramírez, un dels pilars que fan l’oferta espanyola més competitiva davant altres destinacions sense sol i platja.
El segment vacacional destaca més que l’urbà, sostingut per la fortalesa de la demanda internacional i la creixent desestacionalització de les destinacions. Tot i això, les ofertes urbanes han recuperat solidesa i ja han superat les xifres prepandèmia. Així, Madrid concentra el 9% del total amb 395 milions i Màlaga és la cinquena destinació més rellevant amb 206 milions. El president de CBRE, que va participar en el fòrum Spain HostIn ahir a Madrid, va destacar, com a punt d’interès sobre l’atractiu dels actius espanyols, l’àmplia diversitat de geografies i possibles tipologies d’inversió hotelera.
A tancament d’any, les rendibilitats de les millors ubicacions hoteleres (les anomenades prime ) es van mantenir estables, entorn del 5% a Madrid i Barcelona i al 6% a les illes.
De cara al 2026, el mercat anticipa un escenari d’estabilitat en aquestes rendibilitats sense ajustos significatius, afirmen des de CBRE. Jorge Ruiz, soci responsable d’ hotels a Iberia de la consultora, va explicar que “amb aquests retorns de la inversió estables, el finançament disponible per al sector i el negoci creixent, tot i que de manera més moderada, el mercat hoteler es postula aquest 2026 com un dels sectors més atractius per a la inversió immobiliària”.
Ruiz va assenyalar que Espanya està entrant en un cicle hoteler “marcat per un capital més selectiu: gairebé dos terços de la inversió són nacionals, el capital institucional recupera protagonisme i el preu es manté a l’alça en ubicacions prime ”.
A més, entre les inversions més atractives, es consolida una polarització estratègica entre els segments de luxe i l’econòmic. Els hotels de quatre i cinc estrelles van concentrar el 79% del volum de despesa, impulsats per la seva “capacitat de fixació de preus, diferenciació de marca i experiències d’alt valor”. Per altra banda, el segment econòmic va registrar un pes rècord de l’11%, que quadruplica el pes que tenien en la inversió el 2021 i supera els hotels de tres estrelles.
L’inversor nacional va liderar el mercat, ja que el 64% del volum transaccionat va venir d’operadors espanyols. En aquest sentit, va marcar el seu màxim històric en els últims cinc anys, probablement conseqüència d’un millor estat financer de les cadenes hoteleres i un interès per reposicionar actius. Aquestes cadenes van liderar l’activitat concentrant gairebé el 40% de les operacions.
CBRE destaca el retorn del capital institucional, responsable del 38% de les operacions en volum, amb 1.550 milions, després d’haver perdut protagonisme l’any anterior. L’inversor privat va mantenir una presència significativa.