La creadora y mente pensante de SocialCar no ha parado quieta desde que acabó la carrera de Derecho. Londres, Bangladesh, Pekín y ahora Barcelona. Mar Alarcón ha sabido aprovechar cada una de las oportunidades que se ha ganado y todo esto sin dejar a un lado sus objetivo. Su vida es una revolución permanente, por eso, no es de extrañar que sea una de las 50 mujeres más influyentes de Europa.
¿Una líder se nace o se hace?
Creo que hay unas aptitudes de liderazgo innatas, pero lo importante es aprender de tu alrededor. Si tienes claro lo que quieres ser, tienes que formarte, saber cuáles son tus objetivos y ser constante. Solo así podrás tener un equipo. Para ser una líder de largo recorrido se necesita influir, ser convincente y tener a alguien que crea en tus propuestas y en tu persona.
¿Qué dotes hay que tener?
Hay diferentes tipos de líderes. Por ejemplo, algunas delegan más, otras son más autocráticas. Pero lo importante es que la mujer que quiera liderar debe tener un propósito en la vida, un por qué al hacer las cosas. También es importante ser carismática y tener algo que aportar. Y sobre todo, estar dispuesta a aprender, a analizar, porque sino estaremos ante una líder falsa.
¿Por qué cree que el número de mujeres en cargos directivos sigue siendo tan dispar?
Hay algo que es esencial en este tema y es que las mujeres entramos en el mundo laboral mucho más tarde que los hombres. En el momento en que llegas a una posición y quieres llegar a otro punto, ya hay un hombre en el puesto. Y todo porque las normas del mundo laboral están hechas por y para ellos. Hay sectores en los que si llega una mujer y está rodeada de colegas masculinos no se la tiene en tanta consideración. Aunque debo decir que esto está cambiando gracias a que cada vez hay más representación femenina y eso da seguridad. La evolución nos está llevando a buscar un talento sin género