Celina Locks, la pareja leal y generosa de Ronaldo: “Si no me das dinero, me das trabajo o formación”

Celina Locks (Curitiba, Brasil, 1990) no suele ser una persona que vacile mucho. “Tengo una cabeza matemática, pero decido por instinto”, comenta ella. Tal mezcla de razonamiento e intuición marca su forma de enfrentarse a la realidad. Junto a ella, Ronaldo Nazário (Itaguaí, Brasil, 1976) presta atención y confirma con la cabeza. “Ella se mete en todo”, expresará posteriormente. “Todo pasa por su mano”. La relación entre los dos no resulta ornamental ni figurada. Es funcional. Llevan una vida en común, pero igualmente un plan que demanda elecciones permanentes, conflictos, estadísticas y sensatez. “Yo soy el presidente de honor, pero la jefa es ella”. No lo manifiesta con sarcasmo ni con fingida humildad, sino como quien detalla un mecanismo que es eficaz.

En sus comienzos, la Fundación Fenômenos (creada por el antiguo jugador en 2010) presentaba pérdidas. “Al final del año siempre era yo quien tenía que aportar para equilibrar las cuentas”, rememora. Aquel esquema llegó a su fin. Al momento en que Celina tomó el mando de la presidencia, su acción inicial consistió en evaluar la administración bajo una perspectiva empresarial. “Estamos en el tercer sector —explica—, pero hay que mirar como empresa y tener a los mejores de cada área”. A raíz de esto nació una reestructuración fundamentada en procedimientos definidos, una junta integrada por expertos de alto nivel que colaboran de manera altruista y una premisa sencilla aunque rigurosa: producir excedentes para optimizar las donaciones.

“Todo lo que recaudamos va íntegro a los proyectos”, reitera. Él se encarga de los gastos de estructura (instalaciones, funcionamiento, plantilla) con el fin de que la fundación no esté sujeta a donaciones aisladas, sino a un modelo perdurable. Hasta el vínculo con las firmas comerciales obedece a dicha practicidad. “Si no me puedes dar dinero, me tienes que dar otra cosa”, comenta Celina. “Objetos para subastar, prácticas, empleo. Me quedo como una pegatina hasta que me dan algo. Soy insoportable”, agrega entre risas.

Tal firmeza económica no se concibe sin unos valores morales muy definidos. Su forma de gestionar posee una gran carga empática: asistir a los que se muestran receptivos, forjando opciones verdaderas sin dictar los caminos. Y, esencialmente, impedir que la labor caritativa pase a ser una práctica de desapego o vanidad. “Yo pienso siempre en nuestro estatuto —explica—, pero también en cómo voy a hacer que la gente que dona vea a la gente que lo necesita. Porque a veces todo es muy distante, y yo lo que trato es de acercar”. Por esta razón enfatiza que quienes donan deben ver por sí mismos, no solo prestar atención a lo que les cuentan. “Si yo te cuento muchas cosas, puedes no creerme. Pero si tú ves, crees. Es muy importante que la gente vea ese cambio”.

Iniciativas como el Instituto Peraltas dejan de ser conceptos teóricos para transformarse en vivencias reales. En Peraltas el protagonista es Gustavo, un joven de 23 años que fue el último vencedor de la Fenômenos Academy. Habita en Itaim Paulista, en la región oriental de São Paulo, un barrio definido por la carencia y la inseguridad diaria. Se crió en un ambiente de narcóticos y aprendió rápidamente a eludirlos como le fue posible. Mediante el galardón obtenido fomenta un equipo de baloncesto comunitario que actúa como protección y futuro para jóvenes que, al igual que él, persiguen una oportunidad. Los fondos ayudarán a fortalecer la iniciativa, aumentar los medios y asegurar una dinámica que aporta algo tan fundamental (y valioso) como la identidad. “En las visitas entiendes que ayudar no es algo puntual”, sintetiza Celina. “Es dar medios para que la gente pueda salir adelante”.

Por segundo periodo sucesivo, el aspecto más destacado de dicha labor se centró en una semana fundamental en São Paulo. El evento benéfico anual sirve como la mayor fuente de ingresos (donde obtuvieron por encima de dos millones de euros), mediante una puja de vivencias que incluyen desde acudir a una pasarela de Dolce & Gabbana hasta una estancia breve en un château francés, además de diversos artículos y momentos cedidos para el evento. Después de la ceremonia, la obtención de fondos prosigue por tres jornadas adicionales con la competición de tenis Galácticos, organizada en la residencia de la pareja. Este esquema extiende el estímulo de apertura y consolida el concepto de permanencia. No consiste en una velada puntual, sino en una serie de actos diseñados para mantener las operaciones de la fundación a lo largo de todo el ejercicio.

Celina no se refiere a la inequidad como un concepto teórico, sino como una vivencia cotidiana que puede verse y cuantificarse. “Está presente en toda la sociedad brasileña: raza, sexo, educación, pobreza”, comenta. “Imagínate: yo tengo mi coche, voy con aire acondicionado. Afuera hay gente empaquetada en el transporte público, haciendo tres o cuatro trayectos para llegar a trabajar. Eso no es vida”. Acortar esa brecha, señala, implica aproximar las posibilidades: facilitar que la gente labore en sus propios entornos, recobrando tiempo y decoro.

Los escenarios más difíciles que gestiona la Fundación Fenômenos se ven reflejados, a menudo, en las historias de mujeres e infantes. Mujeres que han soportado agresiones, violencia familiar y trayectorias impactadas por el narcotráfico. “Son zonas donde convives con la violencia fuera y con la violencia dentro”, aclara. “Mujeres que estaban al borde del suicidio porque no había nadie que las protegiera”. Igualmente, pequeños que nunca sintieron el calor humano. Modificar esas existencias no resulta algo rápido, no obstante, es en ese punto donde radica la razón de ser fundamental de su labor. 

Dicha implicación se manifiesta igualmente en determinaciones específicas acerca de quiénes asumen los puestos de autoridad y empleo bajo su elección. Durante el 2021 fundó Celina Locks Beauty, su marca de productos estéticos, donde el personal es íntegramente femenino, incluyendo a trabajadoras surgidas de iniciativas respaldadas por la organización. “No es excluir a los hombres”, puntualiza. “Es intentar devolver un poco de lo que nos han quitado durante muchos años”. Ese mismo criterio rige la organización de Fenômenos: los cargos de dirección, coordinación de impacto social, gestión de proyectos, finanzas, así como la jefatura de marketing y plataformas digitales están ocupados por mujeres. “La mayoría somos mujeres”, comenta. “Y eso también es una decisión”.

A Celina Locks no le disgusta que la identifiquen como “la mujer de”. “Me siento orgullosa de ser la mujer de Ronaldo”, sostiene. No lo ve como un estigma que la limite, sino como un vínculo que la fortalece. En su experiencia, esa posición no ha significado quedar relegada, sino convertirla en un motor de cambio. Uno desde el cual hoy, con datos, metodología y un instinto perspicaz, busca que el destino de otros resulte diferente.

Imagen: Uxío da Vila. Estilo: Gabriel Fernandes y Julia Moraes (GaJu Styling). Peinado y estética: Jana Moraes