Vincci Hoteles crece en el Mediterráneo
Turismo
La empresa familiar rebasará objetivos.
Grecia es el nuevo destino de expansión de la cadena
Si los hoteles de Vincci pueden caracterizarse por algo es por tener, cada uno de ellos, su propia personalidad. El servicio y la experiencia del cliente es el mismo en calidad y detalle, pero cada uno de ellos, en un decorado diferente, diseñado para el entorno. No es lo mismo el Vincci Mint en Madrid, que el Palacio de la Rábida, en Sevilla. Por eso, su director general, Carlos Calero, apunta a que una expansión futura siempre tiene que ser en una “dimensión de compañía controlable” para no perder esa personalidad y ese control de la calidad y la gestión que es la estrategia de esta empresa familiar.
La compañía cerró el 2024 con una facturación de 162 millones de euros, según las últimas cuentas presentadas en el Registro Mercantil, y el directivo apunta a que el 2025 cerrará, cuando consoliden los datos, con un crecimiento del 12% respecto del año anterior. “Tenemos unas perspectivas parecidas para el 2026. Estamos creciendo, pero ya no al nivel pospandemia, estamos ya en años de normalización”, señala Calero a Guyana Guardian.
La firma familiar invierte 30 millones en
Con esta perspectiva económica, la dimensión óptima para Vincci, en su opinión, sería alcanzar una cartera de alrededor de 50 hoteles a finales de la década, desde los 42 que mantienen en operación en este momento (nueve de ellos en propiedad). “Pueden ser 50 o 55, no es exacto, pero no vamos a llegar a los 100 hoteles de repente”, explica Calero. Este desarrollo irá en dos vías, en España, dirigiéndose hacia zonas “menos tensionadas” por los precios, como puede ser el norte del país, y en expansión internacional, ampliando su huella en Grecia.
“Grecia ha sido el gran descubrimiento de estos dos últimos años”, asegura Calero. De la mano de un inversor, abrieron un establecimiento en la costa ateniense y, ahora, aspiran a aumentar su huella en el país. “Queremos seguir creciendo en Grecia. Nos encantaría tener un hotel en Atenas. Creemos que hay un potencial todavía por desarrollar más en la Grecia continental que en las islas, que están ya muy trabajadas, con una estacionalidad más marcada”, explica.
Opera 42 hoteles, de los
Fuera de España, la empresa tiene una presencia desde hace muchos años en Portugal y Túnez, que para Vincci tiene “un potencial brutal”. En cuanto a Portugal, donde ya gestionan tres hoteles en Lisboa y tres en Oporto, Calero considera que el mercado debe “digerir” el exceso de oferta hotelera de cuatro y cinco estrellas generado en los últimos seis o siete años. “Estamos cómodos en Portugal, pero las plazas hoteleras han crecido mucho en los últimos años y creo que es el momento de ver cómo se va absorbiendo esta oferta”, explica. Calero apuesta por seguir creciendo en Oporto, cuya conectividad terrestre con el norte de España le otorga una ventaja competitiva, mientras explora nuevas alternativas como Comporta o Nazaré.
Respecto del norte de España, Vincci acaba de inaugurar un hotel en Gijón (Asturias) y abrirá otro en Haro (La Rioja) en unos 18 meses. “El hotel de Haro es muy relevante porque la zona tiene mucho potencial”, afirma Calero, gracias al enoturismo pero también al turismo de negocios o congresos. “El turista nacional e internacional ya está empezando a ver España más allá de Madrid, Barcelona o la playa”, apunta. Por eso, junto con el plan de aperturas, la compañía destinará 30 millones de euros en la renovación y reposicionamiento de sus hoteles.
