Valoración de los individuos frente a la autonomía rob.

La inteligencia artificial ya participa en resoluciones corporativas, financieras y comunitarias. En este contexto, el desafío deja de ser meramente técnico para trasladarse al ámbito del mando, el discernimiento y el compromiso. Con esta visión, Esade asiste una vez más al 4YFN, integrado en el MWC, con la consigna “AI for Meaningful Impact”, y destaca que la innovación solo produce beneficios auténticos si posiciona a los individuos como núcleo de la elección final. 

Siendo socio académico formal de 4YFN, y debutando en esta edición de Talent Arena, Esade presenta una estrategia que vincula la tecnología, el entorno corporativo y el humanismo. El eje central de su planteamiento es: ¿Qué sucede si la tecnología progresa con mayor rapidez que nuestra capacidad de juicio para emplearla? 

Uno de los temas centrales es el paso de las aplicaciones a los agentes de IA. Para Esteve Almirall, profesor del Departamento de Datos, Analytics, Tecnología e IA de Esade, el principal riesgo es la percepción distorsionada de sus capacidades. “El problema más importante es entender bien las limitaciones de los sistemas y las herramientas que se utilizan”, destaca. Explica que, a menudo se producen extrapolaciones erróneas: “Es común creer que una simple automatización puede comportarse como un sistema multiagente, o asumir que un modelo generalista puede captar los matices de un dominio concreto”. 

Asimismo advierte sobre la falta de claridad. En terrenos como la compliance de acuerdos, la evolución es ya perceptible. “La tarea de leer y examinar contratos largos era trabajo de júniores. Hoy recae en agentes que aceptan contratos, derivan algunos a revisión humana y sugieren nuevas cláusulas”. A causa de esto, “el trabajo clave es discernir límites, supervisar casos frontera y hacer evolucionar a los agentes”. 

Este enfoque de innovación tecnológica con una mirada humanista y responsable también se refleja en la oferta formativa de Esade, centrada en la comprensión estratégica de la IA. La escuela impulsa programas como La inteligencia artificial en los negocios, Rethinking Business with AI, el Master in Digital Business y formaciones de alta dirección como el Executive MBA. Además, ha sido pionera con el lanzamiento en 2021 del doble grado Bachelor of Business Administration & Business and Artificial Intelligence, pensado para formar a profesionales capaces de integrar la IA en la toma de decisiones estratégicas basada en datos, con criterio crítico e impacto positivo. 

La responsabilidad es el otro pilar del debate. Irene Unceta, profesora titular del Departamento de Datos, Analytics, Tecnología e IA de Esade, advierte que “cuando un agente de IA se equivoca, el error raramente es solo técnico”. Recuerda que siempre hay decisiones humanas detrás: “Alguien decide con qué datos entrenarlo, qué objetivo persigue y con qué margen de libertad dotarlo”. Por eso dice que “la responsabilidad no se puede diluir en el sistema; es una categoría humana e institucional”, que recae en desarrolladores, organizaciones, reguladores y, en algunos casos, usuarios. El debate, dice, es de gobernanza: “Cuanta más libertad de acción tiene un sistema, más necesaria resulta la supervisión humana”. 

También alerta sobre la autonomía. “Preservarla tiene que ver con decidir qué decisiones queremos automatizar”. El riesgo aparece cuando se pierde comprensión, ya que “si no entendemos el porqué de una decisión, perdemos la capacidad de reflexionar”. El objetivo debe ser “amplificar nuestra capacidad de decisión, no sustituirla”. 

La dimensión social completa la mirada. Liliana Arroyo, profesora e investigadora del Departamento de Sociedad, Política y Sostenibilidad de Esade, defiende “un rediseño centrado en las personas”, que pase de la captura de atención a modelos que promuevan “bienestar, empatía y cohesión social”. Reclama alfabetización digital crítica y reconocimiento del derecho a la desconexión. Apuesta por “un modelo híbrido y participativo que combine regulación pública, autorregulación empresarial y corresponsabilidad social”, basado en derechos humanos, equidad y transparencia. 

Esade refuerza este posicionamiento en 4YFN y en Talent Arena. “Abordar las implicaciones humanistas, sociales y medioambientales de la IA es una responsabilidad”, señala el director general, Daniel Traça.