Santiago Ávila, experto en liderazgo: “He visto fracasar a líderes con mucho talento y no es por falta de inteligencia, es por algo mucho peor”

El liderazgo efectivo no siempre depende del talento o de la inteligencia. Así lo sostiene Santiago Ávila, experto en liderazgo y gestión de equipos, que en un reciente vídeo en TikTok alertó de que muchos de los fracasos de quienes dirigen empresas y proyectos no se deben a la falta de capacidades, sino a errores internos que minan la confianza y la efectividad de su labor.

“He visto líderes con talento, experiencia y un gran equipo caer en picado. ¿Por qué? Porque el verdadero enemigo no está afuera, está aquí y aquí”, afirmó Ávila señalando la mente y el corazón como origen de las dificultades.

Los cinco pecados capitales de un mal liderazgo

Según el especialista, hay cinco comportamientos que suelen repetirse en los líderes que terminan fracasando:

1. Ego descontrolado. Creer que siempre se tiene razón es la forma más rápida de quedarse solo. Al principio nadie lo dice, pero con el tiempo la soledad de las decisiones se vuelve evidente.
2. Falta de escucha. Ignorar lo que el equipo siente y piensa mata la confianza. Cuando los colaboradores dejan de aportar propuestas, suele ser demasiado tarde para recuperar el vínculo.
3. No adaptarse. El mundo cambia constantemente y un líder que no evoluciona corre el riesgo de volverse irrelevante. El ejemplo lo tienen las empresas que no supieron dar el salto al mundo digital.
4. Miedo al conflicto. Evitar conversaciones incómodas solo aplaza los problemas, que más tarde estallan de manera descontrolada.
5. Burnout. No cuidar la propia energía es como conducir con el depósito vacío: se puede avanzar un rato, pero tarde o temprano el sistema se detiene.

Más allá de los resultados económicos

Para Ávila, liderar con acierto no significa tener todas las respuestas ni centrarse únicamente en los beneficios financieros. “Liderar con acierto no es tener todas las respuestas, sino crear un espacio donde surjan las mejores. Y si piensas que liderar solo significa obtener resultados económicos, estarás construyendo una ficción con pies de plomo”, explicó.

El experto concluye que un verdadero líder procura el desarrollo de su gente, ya que solo así puede garantizar tanto el bienestar del equipo como el éxito sostenible de cualquier proyecto.