Del liderazgo tradicional a la gestión humana: la empresa que ha reinventado la forma de liderar los negocios y equipos actuales

Cuando Lorena Rienzi decidió dejar atrás dos décadas de carrera en multinacionales como L’Oréal, Revlon e internacional como Overlap, muchos no entendieron su movimiento. Era una ejecutiva consolidada, acostumbrada a liderar equipos globales y a gestionar presupuestos robustos. Sin embargo, ese capítulo de su vida ya no era suficiente: quería liderar de una manera diferente y con impacto real en las personas. El punto de inflexión llegó en 2018 durante un viaje a Aliano, un pequeño pueblo de Matera, en Italia, donde vivió su tatarabuela Filomena. Allí Rienzi comprendió que el liderazgo no es solo un cargo o una posición jerárquica, sino una forma de estar en el mundo: “Cuando se ejerce con autenticidad, puede contagiar y transformar vidas”, recuerda.

La visión de Rienzi está profundamente marcada por las mujeres de su familia. Su bisabuela catalana, Abelina, la inspiró a crear el proyecto social Neurochange Lab y a escribir su primer libro y su tatarabuela Filomena le enseño el coraje necesario para liderar, mientras que su madre Stella le transmitió la importancia de la determinación y de no conformarse. Actualmente, Rienzi lidera una empresa que busca reflejar esos valores de integridad, coraje y autenticidad. “Hoy somos una empresa de legado familiar y todos sentimos orgullo de llevar este espíritu adelante cada día”. 

Antes de emprender, Rienzi acumuló años de experiencia en diferentes empresas y sectores. “Esos años me enseñaron a liderar equipos multifuncionales, a gestionar culturas diversas y a enfrentar desafíos complejos, siempre con el foco puesto en los resultados y las personas”, explica. Pero también aprendió una lección: el liderazgo no se aprende solo en la teoría o en un cargo, sino viviendo cada decisión con autenticidad.

De ejecutiva a emprendedora en tiempos de cambio

Fundar FILO Leadership® no fue un camino sencillo. La pandemia puso a prueba su capacidad de adaptación y resiliencia. “Al principio fue un susto enorme. Confié más en mis clientes que en mí misma; ellos siempre han sido el motor y la energía de FILO”, recuerda. A partir de su experiencia corporativa, combinada con formación en neurociencias y coaching, desarrolló un método propio que transforma la manera de liderar con resultados demostrados basados en los testimonios de clientes y empresas. 

Este enfoque se resume en cuatro verbos: frenar, inspirar, liderar y optimizar. Según la empresaria, la idea es que cada persona pueda revisar su estilo de liderazgo, aprender a escuchar la intuición y atreverse a salir de lo convencional, siempre con el foco puesto en resultados concretos. Rienzi compara el impacto del liderazgo con la dinámica de un equipo deportivo: “Cuando hay cohesión y todos entienden su rol, el resultado es mucho mejor. Si no, se pierde energía en fricciones internas”.

FILO Leadership® y un enfoque centrado en las personas

Actualmente, FILO Leadership® trabaja con empresas de todos los tamaños, ofreciendo coaching, mentoring, formación, consultoría estratégica y la FILO Leadership School®, que combina formación digital, mentorías en directo y bootcamps para líderes y empresas que eligen un acompañamiento integral: combinando experiencias presenciales como digitales. “No pensamos en clientes, pensamos en personas. Esto hace que nuestro trabajo sea mucho más profundo y real”, explica Rienzi.

El nombre de la empresa también tiene un significado: FILO proviene de Follow your Intuition and Lead Out of the Box —Sigue tu intuición y lidera fuera de la caja—. En lugar de seguir modas o teorías al pie de la letra, el método busca que cada líder transforme su estilo desde dentro, con autenticidad y propósito. “Un liderazgo efectivo no va de títulos ni de promesas, sino de construir día a día un impacto tangible en los equipos y en las organizaciones”, añade Rienzi, nominada en dos ocasiones como una de las Top 100 Mujeres Líderes de España.

Visión y desafíos futuros

Con motivo del quinto aniversario de su empresa, Rienzi proyecta nuevos desafíos: la expansión internacional del negocio, la creación de alianzas estratégicas y el lanzamiento de la FILO Leadership® School. Su objetivo es formar una comunidad de líderes “auténticos” capaces de generar un impacto duradero más allá de su entorno inmediato.

“En FILO no vendemos futuro. Lo construimos con cada persona que nos dice: Tenemos un problema. Necesitamos que nos ayuden. Eso es lo que nos mueve y nos hace levantarnos cada día con energía”, concluye la empresaria.

Más información

Web: https://filoleadership.com
​Teléfono: 662360609