El tiempo y la experiencia son dos de los factores que más influyen a la hora de dar consejos. Y es que los ejecutivos y empresarios importantes también han partido de los inicios y han cometido muchos errores de los que sus compañeros en el sector pueden aprender.
Esta es, precisamente, la reflexión que ha hecho el empresario y multimillonario Mark Cuban, quien ya aprovechó una entrevista para recomendar a los ejecutivos a partir de su experiencia personal. “Ser amable vende, y te hará ganar dinero, si tienes que ser un idiota lo estás haciendo mal”, señaló en una reciente entrevista.
La anterior CEO de la plataforma Yahoo!, por su parte, ha sido otra de las empresarias que ha dado sus consejos para afrontar el liderazgo de una compañía. Unas recomendaciones que ha captado el emprendedor Chris Tottman y que ha plasmado en su cuenta oficial de LinkedIn a través de una publicación.
¿Qué consejo ha compartido Mayer?
Yahoo! es una de las empresas tecnológicas más conocidas popularmente y, al igual que Google, también cuenta con servicios en Internet de mensajería, noticias y hasta una plataforma de preguntas y respuestas, donde los usuarios pueden resolver sus dudas sobre cualquier materia.
Marissa Mayer, exCEO de Yahoo!
Marissa Mayer, exdirectora ejecutiva de la empresa, fue una de las pioneras en la compañía, y su misión fue revivir la marca y hacerla crecer. Ahora, Yahoo! es propiedad de una firma de inversiones, pero la experiencia de la empresaria se ha transformado en consejos que ella misma difunde.
“Los buenos ejecutivos se confunden cuando piensan que realmente pueden hacer cosas”, señaló Mayer, basándose en el “mejor consejo” que recibió de parte de Eric Schmidt, el exdirector ejecutivo de Google.
¿A qué se refiere Mayer con este consejo?
Para la empresaria, los CEOs y altos cargos de una compañía no son los que “diseñan páginas web”, ni los que “crean aplicaciones” o “programan”, pues para todas estas tareas se contrata a trabajadores especializados en la materia. Los verdaderos líderes lo que hacen es “establecer una dirección y defender”, tal y como ha señalado.
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Un líder en la compañía es el que “marca el rumbo, juega a la defensiva, elimina los obstáculos del equipo y las distracciones”, ha señalado la empresaria. Y no solo eso, sino que la meta final de estos altos cargos debería ser “empoderar a otros para que sean eficaces” en su trabajo.
“Tu trabajo se convierte en escuchar a tu equipo sobre lo que los frena, y allana el camino para que puedan avanzar con rapidez”, ha enfatizado Mayer, tal y como se ha desprendido de la publicación de la citada red social.