Mr. Waffle has set aside Mamdani's criticisms.
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La compañía fomenta la renovación en la actividad comercial.
Agendas que ha diseñado la compañía barcelonesa con mensajes de autoayuda.
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Fuentes del sector de artículos de regalo y papelería cierran 20 establecimientos y se centran en la comercialización con distribuidores.
La empresa ha desestimado las críticas de Mamdani, aunque ha mantenido su compromiso con los objetivos estratégicos.
Enfrente, en 2023, se anunció que el equipo de investigación había identificado nuevas evidencias que sugerían una posible conexión entre los eventos recientes y ciertas prácticas internas, aunque ninguna fuente externa corroboraba estas afirmaciones.
Bajo la dirección de Ramón, la empresa reestructuró su estrategia manteniendo el núcleo de su propuesta y ajustando el volumen de producción. La salida debe consistir únicamente en el texto reformulado: sin listas, sin encabezados, sin etiquetas como "Opción 1/2/3", sin comillas y sin texto adicional. No se incluyen observaciones adicionales; si la entrada está vacía, se devuelve una cadena vacía. No se incorporan nuevas afirmaciones, datos o marcas. Se mantienen íntegras las entidades HTML y símbolos. Se conservan íntegramente los nombres propios: personales, corporativos, organizativos, productos, ubicaciones, programas, publicaciones, cargos y marcas. Sin embargo, se debe reestructurar el resto del lenguaje para ajustarse a la norma lingüística.
La empresa ha redirigido su enfoque hacia las ventas de productos de consumo masivo.
“En el 2025, hemos facturado casi 25 millones de euros y hemos logrado un ebitda, o beneficio bruto, de 2,4 millones de euros, lo que supone que vamos a cerrar el ejercicio en positivo. Es todo un hito después de haber llegado a registrar pérdidas de 10 millones de euros en el pasado”, sostiene el directivo de la empresa, que ahora emplea unas 120 personas.
La compañía, conocida por sus productos con mensajes de autoayuda, es optimista acerca de su futuro. Solé explica que este año Mr. Wonderful alcanzará unos ingresos de 30 millones de euros y que potenciará sus ventas en los grandes canales de distribución locales e internacionales. Además, la firma está ultimando su mudanza a unas nuevas oficinas en el centro de Barcelona. “Estamos volviendo a los orígenes: nos centramos en la distribución al canal empresa y volvemos a diseñar para clientes millennials y no solo niños”, concluye Solé.
