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Dia vuelve a ganar dinero con 129 millones

Distribución

La filial española multiplica por tres las ganancias y planea abrir hasta 100 supermercados este año

Fachada de supermercado Dia

Fachada de supermercado Dia

GRUPO DIA / Europa Press

El grupo Dia pisa el acelerador de su plan estratégico y logra ir consiguiendo sus objetivos antes de lo previsto. La cadena de supermercados cierra el año dejando atrás las pérdidas y con un beneficio de 129 millones de euros, frente a los números rojos de 60,8 millones del año pasado, según los datos comunicados hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El grupo crece y se sanea impulsado por el buen desempeño de la filial española, que ha multiplicado por tres su beneficio, hasta los 166 millones de euros, un 182% más. 

”Hemos cerrado el primer año de ejecución del plan estratégico hasta 2029 y hemos confirmado que estamos en condiciones de acelerar el plan”, explicó Martin Tolcachir, consejero delegado del grupo Dia global. El consejero cierra así la “fase de trasformación” y apunta a una nueva etapa expansiva. Aunque el objetivo era abrir 300 tiendas en España en cinco años, en el 2025 inauguraron 94 establecimientos y en el año en curso, esperan alcanzar las 100 aperturas. 

La cadena no recuperará de momento el reparto de dividendos

En concreto, la ventas netas del grupo continuado, que tienen en cuenta los negocios de España y Argentina, se situaron en los 5.819 millones de euros en 2025, un 3% más, impulsado por el buen desempeño del negocio en España, mientras que las brutas alcanzaron los 7.076 millones de euros, lo que supone un alza del 2,5%.

De esta forma, las ventas brutas bajo enseña en España se elevaron un 8,6%, hasta alcanzar los 5.565 millones de euros, mientras que las netas se situaron en los 4.616,4 millones de euros, un 8% más, y las comparables (LfL) se elevaron un 7,4%.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo se situó en los 457,8 millones de euros, lo que supone un 43% más respecto a los 319,6 millones de euros del ejercicio precedente. 

Dia Argentina cerró con unas ventas de 1.510 millones de euros, un 15% menos

”El 2025 fue espectacular con la vuelta a resultados positivos y esperamos un 2026 muy, muy bueno. Las expectativas es seguir liderando el crecimiento, en España acelerar la expansión y seguir nuestra aceleración de plan de ejecución del plan estratégico”, explicó Tolcachir en una rueda de prensa.

Sin embargo, ante la posibilidad que estos números negros permitan a la compañía retornar al reparto de dividendo, el director financiero de Grupo Dia, Guillaume Gras, descartó de momento esta posibilidad porque, recordó, el acuerdo actual de refinanciación de la deuda no se lo permite. Gras confía que en la renegociación se pueda incluir la “flexibilidad de distribuir dividendos”.

Por su parte, el consejero delegado de Dia España, Ricardo Álvarez, ha reiterado que la expansión que prevén llevar a cabo en el mercado nacional se hará bajo el formato de la tienda actual que ha implantado la compañía en los últimos años, con espacios que oscilan entre 400 y 500 metros cuadrados y apostando por la proximidad.

“Queremos abrir esas 100 tiendas, que van a ser en todo el territorio nacional”, ha reiterado Álvarez, que ha reiterado que el grupo seguirá apostando por el modelo de franquicia.

Respecto a las islas, Dia se enfocará este año en abrir en Baleares, donde prevén aperturas en Mallorca para ir “recuperando el tono”, mientras que descarta volver a Canarias. “En Canarias aún no, porque a nivel logístico es más complicado y por el momento no es una posibilidad”, ha precisado.

Álvarez ha reiterado que el grupo seguirá con su propuesta de ofrecer 50% marca propia y el 50% de fabricante. “No vamos a cambiar nuestra estrategia, el cliente elegirá, porque aquí tiene libertad de elección, aunque la marca propia está creciendo”, ha reconocido.

Por su parte, Dia Argentina ha cerrado con unas ventas de 1.510 millones de euros, lo que supone una caída del 15% afectadas por un descenso del 10% en el volumen de ventas comparables (LfL) y por la depreciación del 40% del peso argentino durante el mismo periodo.

La firma ha señalado que la filial argentina ha demostrado una elevada resiliencia en un entorno macroeconómico marcado por la fuerte contracción del consumo doméstico durante 2024 y la primera mitad de 2025, por lo que confían en aprovechar la esperada recuperación del consumo en el país a partir de este año, gracias a su posición, su eficiencia operativa y su disciplina financiera.

“Hemos logrado estabilizar la operativa del negocio en Argentina y estamos preparados para aprovechar la progresiva recuperación del consumo, manteniendo siempre la disciplina financiera y la cercanía con nuestros clientes”, ha subrayado Tolcachir.

Graduada en Leyes y Ciencias de la Información. Posee una maestría en Periodismo y en Periodismo Jurídico por la UAM/El País. Se desempeñó como cronista de Negocios en Cinco Días y ejerció la dirección de comunicación en ANFAC.

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