Así puedes detectar a un psicópata en tu trabajo, según el criminólogo Vicente Garrido: “En ocasiones adopta comportamientos absurdos simplemente porque se deja llevar”
Psicópatas en el entorno laboral
Prometen equipos unidos, hablan de familia y valores compartidos, pero actúan desde la división, el control y la coacción
Así describe el criminólogo Vicente Garrido a los perfiles psicopáticos en el entorno laboral
Vicente Garrido es un prestigioso criminólogo y experto en perfiles psicopáticos
Durante años, la imagen del psicópata ha estado ligada a las series, al crimen violento o a algunos de los relatos más extremos. Sin embargo, para el reconocido criminólogo Vicente Garrido, uno de los mayores errores es pensar que estos perfiles solo existen fuera de los entornos cotidianos. También están, y con frecuencia, en oficinas, empresas y espacios de trabajo aparentemente normales. No siempre gritan, no siempre amenazan y no siempre destacan. A menudo, se camuflan tras discursos amables, promesas de equipo y palabras bien elegidas
En el pódcast Roca Project, Garrido explica que detectar a un psicópata en el trabajo no depende tanto de etiquetas clínicas como de observar conductas. Y, sobre todo, de prestar atención a una señal clave: la distancia entre lo que se dice y lo que se hace. “Es crucial el comportamiento discrepante con el discurso”, señala. Cuando alguien proclama valores de cooperación, comunidad o “familia empresarial”, pero actúa fomentando la división o neutralizando a quienes percibe como una amenaza para sus intereses, aparece una gran señal.
Psicópatas en el entorno laboral
No es lo mismo si es jefe que si es compañero
El criminólogo subraya que el comportamiento del psicópata varía según su posición jerárquica. No actúa igual si es jefe que si es compañero o subordinado. Cuando ocupa un cargo de poder, puede recurrir a la coacción de formas que otros no pueden: presión velada, decisiones arbitrarias o castigos encubiertos. En cambio, en igualdad de rango, su estrategia suele ser más sutil, basada en el desgaste emocional o la manipulación indirecta. El contexto, advierte Garrido, importa tanto como el perfil.
Más allá del control, hay otro rasgo que aparece con frecuencia: la volatilidad emocional. Lejos de la imagen del psicópata frío e imperturbable, Garrido describe episodios de reacciones desproporcionadas, decisiones absurdas o comportamientos impulsivos cuando algo contraría sus objetivos. “En ocasiones adopta comportamientos absurdos simplemente porque se deja llevar por una situación emocional que le ha contrariado”, explica. No se trata de arrebatos visibles, sino de cambios bruscos de criterio, castigos incoherentes o giros inesperados en el trato hacia determinadas personas.
Es crucial el comportamiento discrepante con el discurso
En el entorno laboral, estas conductas suelen generar confusión. Los equipos no siempre saben explicar qué está pasando, pero perciben que algo no encaja. El problema no es solo el daño individual, sino el clima que se crea: desconfianza, inseguridad y una sensación constante de estar caminando sobre terreno inestable. Garrido insiste en que el psicópata utiliza el poder cuando puede hacerlo “porque le da la gana”, sin una lógica compartida ni un marco ético reconocible.
La clave, según el criminólogo, no está en diagnosticar, sino en observar patrones sostenidos en el tiempo. No basta un mal día ni una decisión impopular. Lo que debe alertar es la repetición de incoherencias, la instrumentalización de las personas y la ausencia de culpa cuando el daño es evidente. En ese sentido, Garrido advierte que, por desgracia, no siempre es posible “arreglar” estas dinámicas desde dentro.
Reconocerlas, poner límites y entender que no todo conflicto laboral es un malentendido puede ser un primer paso. Porque, como recuerda el criminólogo, el mayor peligro de estos perfiles no es que se hagan notar, sino precisamente lo contrario: que pasen desapercibidos demasiado tiempo.