Telefónica acelera su reestructuración territorial al retirarse de Chile.
Telecomunicaciones
La operación alcanza una cifra de 1.125 millones y el adquirente es el magnate francés Xavier Niel
Edificio corporativo de Telefónica Chile en Santiago de Chile
Telefónica continúa avanzando en el plan de reorganización geográfica de su estrategia Transform and Grow, presentada en noviembre, que implica la venta de sus activos en Latinoamérica para concentrar sus esfuerzos en España, Brasil, Alemania y Reino Unido. Recientemente anunció la venta de su operación en Chile, un paso que se alinea con el plan definido por su presidente, Marc Murtra.
Las entidades Millicom Spain y NJJ Holding, ambas ligadas al magnate francés Xavier Niel, son las que han adquirido la sucursal en Chile, tras haber obtenido previamente activos de la firma española en Uruguay, Ecuador y Colombia. Dicha transacción se valora en 1.215 millones de dólares (superando los 1.000 millones de euros), a los que se añadirán otros 150 millones de dólares (cerca de 125 millones de euros) dependiendo de la evolución del sector chileno. El monto total se sitúa en torno a los 1.125 millones de euros. Esta cantidad contempla el pasivo de Telefónica Chile, que alcanza aproximadamente los 480 millones de euros.
Al contrario que en otras operaciones en Latinoamérica, la rúbrica y la culminación del trato se efectuaron de forma simultánea, permitiendo que Telefónica finalice el trámite sin dudas, a diferencia de su experiencia en Argentina, donde la administración de Javier Milei ha buscado obstaculizar el pacto de traspaso de la subsidiaria nacional a Telecom, propiedad del grupo Clarín, con el cual mantiene discrepancias de pensamiento.
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Tras la desinversión en Chile, Telefónica alcanza seis operaciones de venta en Latinoamérica desde que Murtra asumió la presidencia hace casi un año. Dichas transacciones comprenden Colombia, Argentina, Perú, Ecuador y Uruguay, además de la notificada ayer. Durante el ciclo previo, Telefónica también traspasó múltiples filiales en el territorio. En el presente solo conserva propiedades en dos naciones, que son Venezuela y México, aparte de Brasil, donde la prioridad es la expansión.
La empresa señala que su estrategia consiste en disminuir la presencia en mercados secundarios y enfocar sus recursos en las zonas fundamentales. De este modo, afirman, Telefónica pretende transformarse en una entidad más sólida, más eficaz y con una visión europea más amplia, manteniendo en todo momento el rigor en sus finanzas.
Estas semanas, la atención se centra principalmente en Reino Unido, donde Telefónica prepara la primera adquisición clave de su plan estratégico, con el propósito de adquirir Netomnia, el cuarto operador más grande de redes de fibra del país, en una operación valorada en aproximadamente 2.300 millones de euros. Si se materializa la operación, la red de Netomnia, que llega a tres millones de hogares, se integrará en la plataforma industrial de Nexfibre y Virgin Media O2, de la cual Telefónica y Liberty Global son socios.
Comercialización en Latinoamérica y compromiso con Reino Unido
Otro de los frentes pendientes es el último ERE. El lunes se materializaron las salidas pendientes, las de 213 empleados de Movistar+ que se adhirieron voluntariamente al expediente. El 24 de febrero Telefónica presentará sus resultados e informará al mercado sobre todos los cambios.
A medida que progresa en la reorganización de su estructura comercial, Telefónica continúa impulsando los otros ejes de su programa estratégico, que abarca el desarrollo de actividades inéditas, el enfoque en la IA o la eficiencia de los procesos y la disminución de gastos por 2.300 millones de euros con vistas al 2028.
