Be-skiller, la consultora que transforma el aprendizaje en las organizaciones más exigentes

Cuando los tres socios de Be-skiller trabajaban como directivos en una gran organización, no imaginaban que acabarían fundando una empresa de formación. Ni siquiera consideraban abandonar sus puestos estables y bien remunerados. Sin embargo, lo que empezó como una tarea vocacional —formar a otros compañeros— fue evolucionando gradualmente: primero en una habilidad, luego en un proyecto y finalmente en una empresa consolidada.

Be-skiller, fundada y actualmente dirigida por Daniel Valverde, Ricard Ventura y Óscar Mozo, se ha posicionado como un aliado estratégico clave en procesos de aprendizaje organizacional, tanto en España como a nivel global. Su propuesta trasciende la simple impartición de cursos: mediante la creación de auténticas experiencias de aprendizaje, transforman radicalmente la forma en que aprenden las organizaciones, activando la inteligencia colectiva como palanca del desarrollo empresarial.

En palabras de Daniel Valverde: “La metodología es la clave de todo. La fórmula del éxito es combinar adecuadamente skills & tools para que haya aprendizaje y transferencia real de conocimiento”. Desde el principio, detectaron un mal común en la mayoría de las organizaciones: se dedican ingentes cantidades de recursos a formaciones que los participantes no son capaces de recordar en pocos días de haberlas recibido.

Su enfoque es eminentemente práctico, vivencial y orientado a la acción. Cada formación se construye con el participante en el centro, buscando siempre generar experiencias reales de aprendizaje que apliquen de forma inmediata en el puesto de trabajo. “No hablamos de formación, hablamos de aprendizaje y de transformar la manera en que las organizaciones aprenden”, explica Óscar Mozo. Esta mirada ha sido fundamental para diferenciarse en un mercado saturado de propuestas genéricas y poco adaptadas al contexto real del cliente.

Be-skiller imparte todos sus programas en español, inglés y portugués, garantizando en cada idioma y formato una calidad homogénea independientemente de si son presenciales o virtuales. “Somos capaces de generar experiencias de aprendizaje virtuales tan efectivas como las presenciales”, afirma Ricard Ventura. Su dominio de plataformas de videoconferencia, sumado al uso innovador de inteligencia artificial y técnicas avanzadas de facilitación, les permite replicar con éxito experiencias altamente interactivas sin importar la ubicación del equipo.

Además, a través del Be-skiller podcast, también comparten experiencia y conocimientos relacionados con el aprendizaje y el futuro del trabajo, a través de entrevistas a profesionales reconocidos que son referentes en diferentes campos, con algunos episodios imperdibles.

Aunque Be-skiller cubre una amplia variedad de temáticas —liderazgo, comunicación, gestión emocional, entre otras—, su diferenciación estratégica radica en la formación especializada de formadores internos. Esta línea les ha permitido capacitar a varios miles de expertos internos de diferentes organizaciones para que puedan transmitir su conocimiento de manera clara, estructurada y efectiva.

Fue precisamente esta especialización, combinada con la capacidad de ofrecerla de manera virtual sin perder eficacia, la que permitió a la empresa consolidar su crecimiento y acceder a proyectos con grandes compañías. Según Ricard Ventura: “En plena pandemia, muchas organizaciones necesitaban seguir formando a sus equipos, pero también dotar a sus expertos internos de herramientas para hacerlo de forma virtual y eficaz. Nosotros ya habíamos perfeccionado ese enfoque y acabábamos de escribir nuestro libro 'Guía práctica del formador online'”.

Actualmente, buena parte de su crecimiento se debe a su innovador Modelo de adopción de la IA, donde ponen todo su expertise metodológico al servicio de una adopción segura, rápida y efectiva de esta nueva tecnología en grandes organizaciones, a través de la capacitación de sus trabajadores.

El hecho de enfocarse en grandes corporaciones, como puede verse en su web, ha sido tanto un desafío como una ventaja competitiva. La exigencia de estos clientes —que solo confían en proveedores de alta calidad— ha impulsado a Be-skiller a profesionalizar sus procesos, escalar su metodología y sostener un estándar de excelencia reconocido por el mercado. La valoración media de sus formaciones, así como las reseñas de sus participantes, legitiman su metodología y explican su éxito.

En este momento, Be-skiller atraviesa una fase estratégica de expansión y crecimiento, contando con un equipo de profesionales comprometidos con la excelencia formativa. Su modelo operativo combina una estructura interna sólida con una red de consultores cuidadosamente seleccionados, a quienes acompañan y desarrollan de forma continua.

Daniel Valverde apunta: “Existe una falsa dicotomía entre personas e inteligencia artificial. Desde nuestros inicios adoptamos la IA de forma nativa, integrándola plenamente en nuestro desarrollo interno y en cada propuesta formativa. La mejor combinación posible en cualquier rol es, ya hoy y aún más en el futuro, el talento humano potenciado con la IA”.

Con su capacidad para integrar tecnología, contenido de alto valor, metodologías actualizadas y una profunda comprensión del aprendizaje organizacional, Be-skiller se proyecta como un actor clave en el nuevo paradigma de formación empresarial, sumando mes a mes nuevos talentos a su equipo. “Gente buena y buena gente”, resume Óscar Mozo como los dos requisitos imprescindibles para quienes quieran sumarse a un proyecto empresarial de éxito.