EAGER Consulting, la firma que acompaña a personas y empresas en procesos de cambio y liderazgo global: “La gente ya no separa su carrera de su vida”

Cambiar de país, de ciudad, de empresa o de profesión es una decisión cada vez más habitual en muchas trayectorias tanto personales como profesionales. Expatriaciones, carreras internacionales, emprendimientos y equipos formados por personas de distintos países se han normalizado, especialmente en entornos corporativos y en ciudades con fuerte atracción de talento. Sin embargo, ese movimiento constante suele traer consigo un desgaste poco visible: la dificultad de tomar decisiones a largo plazo sin perder la estabilidad personal y familiar.

En ese contexto, el cambio deja de ser solo una cuestión de logística o de adaptación profesional. Implica redefinir prioridades, revisar expectativas y aprender a sostener carreras exigentes sin entrar en dinámicas de agotamiento permanente. No se trata solo de avanzar, sino de hacerlo con un rumbo claro y una estructura que acompañe a la persona más allá del puesto que ocupa.

Es precisamente desde ese lugar donde nace EAGER Consulting, una consultora especializada en acompañar a personas y empresas en procesos de cambio, reinvención y liderazgo global. Al frente está Fernanda Ortega, psicóloga y exdirectiva internacional, cuya propia trayectoria vital —marcada por la expatriación, la transformación constante y la búsqueda de sentido— dio forma a un proyecto que hoy opera en más de veinte países.

“Cumplir 40 años fue clave. Me di cuenta de que llevaba mucho tiempo reaccionando a lo que pasaba a mi alrededor y quería empezar a tomar la autoría de mi propia historia”, explica la fundadora de EAGER Consulting. Aquel cuestionamiento personal, que coincidió con una etapa de grandes cambios organizativos, fue el punto de partida de una reflexión más amplia sobre el futuro profesional, el equilibrio vital y el sentido real del trabajo.

Ese proceso la llevó a dibujar cómo quería verse en veinte años: viviendo cerca del Mediterráneo, con una vida más consciente y dedicada al desarrollo personal. A partir de ahí, cada decisión empezó a alinearse con ese horizonte. Tras años de cambios constantes viviendo y trabajando en varios continentes, liderando grandes fusiones y adquisiciones a nivel global, en 2021 se tomó un año sabático en Sitges para cuidar de su salud, su familia y reconectar con una vocación que había quedado en segundo plano: la psicología.

Durante ese periodo, el trabajo voluntario con una ONG, refugiados y mujeres en distintos contextos internacionales fue determinante. “Volví a conectar con lo que siempre me había movido: las personas, el crecimiento y la capacidad de atravesar el cambio”, recuerda. Fue entonces cuando decidió formarse en coaching ejecutivo en la Universidad de Columbia, en Estados Unidos. Aquella formación exigía trabajar con clientes y ese primer acompañamiento acabó dando forma al nacimiento de EAGER Consulting a finales de 2022.

Desde el inicio, la consultora se concibió como un proyecto global. El propio nombre es un acrónimo que resume sus valores fundacionales: energía, autenticidad, mentalidad de crecimiento, empatía y capacidad de activar recursos internos. “El cambio siempre ha estado presente en mi vida. Entendí que ayudar a navegar el caos, especialmente en el ámbito profesional, podía ser mi mayor fortaleza”, afirma Ortega.

En la práctica, el trabajo de la firma se articula en dos grandes ámbitos. Por un lado, el acompañamiento individual a directivos, emprendedores y profesionales en procesos de reinvención, liderazgo o toma de decisiones. Por otro, el diseño de programas para empresas que necesitan gestionar el cambio en entornos complejos, con equipos multiculturales y estructuras en transformación, combinando talleres, sesiones individuales y trabajo con líderes y equipos.

Hoy, la consultora trabaja con clientes en más de veinte países, desde Europa y América hasta África y Asia. Contextos muy distintos que, sin embargo, comparten retos similares. “Los miedos, la autoconfianza, el liderazgo o la toma de decisiones aparecen en todos los contextos. Lo que cambia es el marco cultural desde el que se viven”, señala.

Esa sensibilidad intercultural es uno de los grandes diferenciales del proyecto y también el punto de conexión con Tati Paes, cofundadora junto a Fernanda del programa Reinventing Yourself Abroad. Paes lidera Interoots Consulting, una consultora especializada en acompañar a personas y familias expatriadas desde una perspectiva integral, con especial foco en los impactos personales y familiares de los cambios profesionales internacionales.

“Cuando llegué a Barcelona me di cuenta de que muchas personas tenían resuelta su carrera, pero no todo lo demás”, explica. Familia, identidad, red social y proyecto vital suelen quedar en segundo plano cuando el cambio de país se gestiona únicamente desde lo profesional. A partir de esa experiencia, su trabajo se ha centrado en ayudar a recolocar esas piezas para que el cambio sea sostenible en el tiempo.

La conexión entre ambas fue natural. “Yo habría necesitado a alguien como Tati en mis primeros cambios internacionales”, reconoce Fernanda. De esa complementariedad surgió Reinventing Yourself Abroad, un programa que une acompañamiento profesional y personal, tanto para individuos como para equipos y organizaciones que operan en contextos internacionales.

Aunque el proyecto nació con un enfoque en el acompañamiento individual, especialmente a mujeres, el perfil de los clientes ha evolucionado con el tiempo. “En la actualidad, en EAGER Consulting el 65% de las personas a las que acompaño son hombres”, apunta Ortega. Directivos y líderes que buscan espacios estructurados para trabajar su vulnerabilidad, tomar decisiones complejas y construir una vida más equilibrada.

En paralelo, el ámbito empresarial ha ganado un peso creciente. A día de hoy, alrededor del 70% de los ingresos del proyecto provienen de compañías que apuestan por programas de liderazgo, desarrollo y gestión de equipos multiculturales, especialmente en entornos con alta diversidad internacional.

Barcelona, con una elevada concentración de talento internacional, se ha convertido en un laboratorio natural para este tipo de iniciativas. Equipos diversos, parejas con carreras paralelas y organizaciones globales necesitan nuevas herramientas para sostener el rendimiento sin descuidar a las personas. “El cambio ya no es una excepción, es la norma. La diferencia está en cómo lo atravesamos”, resume Fernanda.

De cara a este año, el foco está en consolidar el trabajo con empresas, ampliar los programas de liderazgo global y seguir llevando Reinventing Yourself Abroad a universidades, espacios profesionales y organizaciones internacionales. “No se trata solo de tener un concepto claro, sino de pasar a la acción con coherencia”, concluye Tati.