La financiación alterna sobrepasa el gasto bancario,
Grupo Inverprestamo
Grupo Inverprestamo impulsa un esquema económico responsable con el fin de ofrecer soluciones ante los retos contemporáneos que las entidades bancarias tradicionales suelen ignorar.
Gastón Apraiz y Miquel Salvador, socios de Grupo Inverprestamo
Existen determinaciones corporativas y particulares que requieren una respuesta inmediata. Iniciativas factibles, capitales sólidos o escenarios apremiantes que demandan capital al instante y que, no obstante, suelen ser rechazados por las entidades bancarias convencionales. Esto no ocurre por carecer de garantías, sino debido a procesos mecanizados, normativas estrictas o plazos que no se ajustan a las necesidades reales del usuario. En este contexto aparece Grupo Inverprestamo, una compañía experta en soluciones financieras alternativas que ha convertido la rapidez, la seriedad y los valores éticos en su rasgo distintivo fundamental.
Proporciona respuestas organizadas para individuos, profesionales independientes y compañías.
Tras acumular más de quince años de experiencia, la firma se ha afianzado como uno de los integrantes más destacados del sector de préstamos privados en España. Funciona bajo su enseña TuMejorPréstamo.com y proporciona alternativas financieras para particulares, autónomos y sociedades, siempre fundamentadas en garantía real. Su intención no es reemplazar a las entidades bancarias, sino reforzar un esquema que no siempre actúa con la celeridad necesaria. “Grupo Inverprestamo nace para cubrir un vacío muy concreto del sistema financiero: clientes con patrimonio y operaciones viables que, por criterios automáticos o falta de flexibilidad, quedan fuera del circuito bancario”, indica Gastón Apraiz, uno de los copropietarios de la entidad.
La génesis de esta iniciativa obedece a una demanda auténtica del sector. Ante un esquema bancario progresivamente uniforme, el crédito alternativo facilita el estudio de cada situación de manera particular, comprendiendo las circunstancias y la resolución del negocio. “No financiamos consumo ni decisiones impulsivas; financiamos situaciones reales con activos, lógica financiera y una salida clara”, recalcan.
La tipología de los usuarios es variada, aunque posee un rasgo compartido: una premura debidamente motivada. Individuos que requieren capital garantizado mediante una propiedad con el fin de gestionar una sucesión, agrupar sus obligaciones financieras, impedir un remate judicial, costear una iniciativa de negocio o conseguir margen para enajenar un bien de forma óptima. “No recomendamos financiación privada a quien no tiene garantía real o busca endeudarse sin una solución estructural”, señala Gastón Apraiz.
Desaconsejamos el crédito privado para quienes carecen de un aval tangible o pretenden contraer deudas sin disponer de una salida estratégica.
Cualquier transacción se rige por un método simple, aunque riguroso. El personal evalúa la propiedad, el estado financiero del usuario y la factibilidad efectiva del trámite previo a entregar una oferta pormenorizada. “Estudiamos la salida, los plazos y todos los escenarios posibles. Si encaja, se presenta una propuesta clara con costes transparentes y todo se formaliza ante notario, con asesoramiento legal independiente”, comenta. La transparencia y los datos exhaustivos desde el inicio integran su visión de comprender la actividad comercial.
Una de las principales ventajas distintivas del financiamiento no tradicional radica en su agilidad. A diferencia de un trámite bancario que suele demorarse varios meses, en este sector los tiempos se acortan considerablemente. “Si la documentación está completa, hablamos de días, no de meses. Esa es una de las grandes diferencias frente a la banca tradicional. La rapidez no es improvisación, es experiencia”, señala Apraiz.
El capital privado aún carga con algunos estigmas, sobre todo en lo referente a sus tarifas. En la compañía no lo ocultan, aunque sugieren analizar el entorno. “Es más cara que un préstamo bancario estándar, sí. Pero muchas veces es más barata que perder una vivienda, una empresa o una oportunidad”, indican. El fallo común, comentan, consiste en fijarse solo en la tasa de interés sin considerar la situación que se soluciona. Debido a ello, recalcan que cada gasto se detalla desde el comienzo y de forma transparente.
Cuando un negocio resulta insostenible para el usuario, a pesar de que nos genere beneficios, se descarta. Negarse a proceder es igualmente una obligación de nuestro desempeño.
Una inquietud habitual adicional radica en el riesgo de perder la propiedad ante situaciones adversas. Los integrantes de la firma son tajantes en este sentido. “El mayor riesgo suele ser no actuar. Nosotros no vivimos de ejecutar garantías, sino de que el cliente resuelva su situación y devuelva el préstamo”, comentan. Si aparecen inconvenientes, la comunicación es el recurso inicial para hallar alternativas antes de alcanzar medidas drásticas.
La frontera ética constituye uno de los límites infranqueables de la iniciativa. “No aprovechar la urgencia o la vulnerabilidad. Si una operación no es sostenible para el cliente, aunque sea rentable para nosotros, no se hace. Decir que no también forma parte del trabajo”, afirma Gastón Apraiz. Dicha mentalidad les ha facilitado forjar vínculos duraderos y conservar un reducido nivel de disputas.
En lugar de proyectarse como una opción excluyente, la entidad se describe como un refuerzo para la banca convencional. Diversos procesos recurren primero al capital privado para ganar margen, estabilizar el escenario y, tras ello, reincorporarse al sistema bancario en circunstancias habituales. “Cada herramienta tiene su momento”, sostienen.
Previo a recurrir a esta clase de crédito, los expertos de la entidad sugieren plantearse tres interrogantes fundamentales: comprender con precisión el contenido del contrato, disponer de una vía de escape factible y lógica, y verificar que el consultor se comporte como un experto en finanzas y no meramente como un comercial. Bajo estos principios definidos, el financiamiento no bancario deja de percibirse como una medida desesperada, transformándose en una alternativa eficiente y seria cuando las entidades tradicionales no ofrecen respuesta.
Lecciones de Vanguardia
Gastón Apraiz, miembro de Grupo Inverprestamo
“El crecimiento como empresario o empresa, no viene de hacer lo mismo que todos, sino de entender el problema real del cliente y atreverse a resolverlo aportándole valor y entender como si el problema fuese propio. La verdadera fortaleza del emprendedor radica en tener una disciplina mental, coherencia en las decisiones y sobre todo coraje para seguir avanzando aun cuando no tengas el éxito garantizado”.