BBVA amb la innovació i la sostenibilitat empresarial

Entrevista a María Vázquez, directora general d’Adec Global

'Convertim residus industrials en productes de valor'

GEMMA MARTÍ

BARCELONA, 26/05/2025

Adec Global, fundada l’any 2010 a Vallirana pels germans Hernández, està especialitzada en la gestió i valorització de residus industrials i de la construcció. Amb una aposta decidida per l’economia circular, l’empresa transforma subproductes i residus en materials reutilitzables, i destaca per la producció d’àrids reciclats a partir d’escòries siderúrgiques i residus RCD. El seu gran punt d’inflexió va ser la creació de l’única planta a Catalunya capaç de gestionar les 330.000 tones d’escòries de Celsa Barcelona. L’any 2023, Suma Capital va adquirir el 70% de la companyia per impulsar-ne l’expansió, fet que ha permès consolidar Adec Global amb dues plantes a l’Estat espanyol i una capacitat de gestió de 880.000 tones anuals. El 2024, l’empresa va assolir uns ingressos propers als 25 M€, amb un creixement sostingut.

Quins van ser els principals reptes en els inicis de l’empresa?

Tècnics, per la necessitat de conèixer en profunditat les propietats dels residus a valoritzar, amb l’ajuda d’universitats i enginyeries; i culturals, perquè calia conscienciar sobre l’ús d’àrids reciclats. La inversió en innovació i tecnologia va resultar clau.

Com ha evolucionat la demanda de productes sostenibles?

Ha augmentat gràcies a una major consciència ambiental i a normatives més estrictes. Tot i això, la inèrcia d’emprar materials tradicionals, la percepció infundada d’una menor qualitat i la manca d’incentius econòmics continuen sent desafiaments.

Adec Global transforma subproductes i residus en materials reutilitzables

Com apliquen els principis de l’economia circular i quines barreres existeixen per a la seva implantació?

Abracem tot el cicle del residu, des de la generació fins a la reutilització en construcció, reduint l’extracció de recursos naturals i minimitzant els residus. La barrera principal és la resistència del mercat a normalitzar l’ús de materials reciclats.

Quins són els principals desafiaments normatius del sector?

En general, la normativa actual dona suport de manera rellevant a la recuperació de residus industrials i de la construcció i en regula l’ús correcte un cop valoritzats. Els nostres productes compleixen tota la normativa vigent, però a vegades és l’incompliment d’aquesta mateixa normativa el que esdevé un obstacle.

Quines mesures han adoptat per reduir la petjada ambiental i transformar el sector cap a un model més sostenible?

Renovem constantment la maquinària i els vehicles de la nostra flota, treballant sempre amb la tecnologia més eficient disponible al mercat. Això redueix la petjada de carboni per la menor utilització de combustibles fòssils i minimitza l’impacte ambiental global.

Treballem en projectes d’investigació amb la UPC i la UAB per trobar nous usos per als àrids reciclats'

Com integren els ODS en la seva estratègia?

Ens comprometem especialment amb l’ODS 12 (Producció i consum responsables) i l’ODS 9 (Indústria, innovació i infraestructures), reduint l’impacte ambiental del sector de la construcció tot convertint residus en productes de valor.

Quin paper juguen la formació i la cultura empresarial en aquest procés de canvi?

La formació és essencial per garantir que l’equip estigui alineat amb els valors de sostenibilitat i innovació de l’empresa. També fomentem una cultura de millora contínua i capacitació.

Qui són els vostres principals partners?

Col·laborem amb empreses rellevants del sector de la construcció, la indústria i la banca, destacant en aquest últim àmbit l’aliança amb BBVA, soci clau en el finançament dels nostres projectes d’R+D+I en l’àmbit de la sostenibilitat.

L’empresa abasta tot el cicle del residu, des de la seva generació fins a la seva reutilització

Com seleccioneu col·laboradors i proveïdors per garantir la sostenibilitat en la cadena de valor?

Apliquem criteris de selecció estrictes, prioritzant proveïdors que compleixin les normatives ambientals i que comparteixin el nostre compromís amb la sostenibilitat i les bones pràctiques actuals.

Quina importància té la inversió en maquinària i tecnologia per a la competitivitat d’Adec?

És imprescindible per millorar l’eficiència, reduir els costos operatius i assegurar que els àrids reciclats siguin una alternativa competitiva al mercat, mantenint els estàndards de qualitat més alts.

En quins projectes d’R+D+I esteu treballant?

Treballem de manera continuada en projectes d’investigació amb universitats com la UPC i la UAB per trobar nous usos per als àrids reciclats i millorar les tècniques de valorització dels residus que tractem.

Com heu gestionat la transformació d’Adec per adaptar-vos als nous reptes del sector?

Hem apostat per la innovació, la digitalització i la millora contínua, enfortint aliances estratègiques i adaptant-nos a les noves demandes del mercat.