“La creatividad está y estará en todo lo que hagamos”
DÍA DE LA PUBLICIDAD, 2026
Jordi Urbea, CEO de Ogilvy Spain
Jordi Urbea, CEO de Ogilvy Spain
El negocio publicitario cerró 2025 con un incremento a nivel mundial de un 9%, impulsado esencialmente por las plataformas tecnológicas. ¿Han tenido esos datos correspondencia en la agencia?
La agencia ha experimentado una evolución muy positiva que se refleja en resultados de negocio tangibles al cierre de 2025. Este crecimiento se ha manifestado a través de la renovación exitosa de contratos clave tras concursos competitivos, así como el mantenimiento y expansión de carteras de clientes en entornos muy exigentes. La inteligencia artificial ha sido un factor importante en esta correspondencia, utilizándose no solo para mejorar la eficiencia interna, sino para desarrollar soluciones vendibles para los clientes.
Estos resultados definen su estrategia para 2026. ¿Cuáles serán sus ejes clave? ¿Y cuáles las previsiones de negocio?
Los ejes clave de la estrategia para 2026 son, entre otros, a nivel creativo consolidar nuestro potencial con campañas de alto impacto. La creatividad está y estará en todo lo que hagamos. Por otro lado, queremos llevar la IA más allá de la eficiencia para generar valor diferencial y soluciones propias.
En cuanto a las previsiones, se espera una aceleración en la fusión de creatividad, tecnología y datos. Los cambios más relevantes incluirán la madurez de la IA generativa como un estándar de producción, el reto de capturar la atención en un entorno de “Atención Cero” y la evolución de la personalización hacia la individualización a escala.
“Se espera una aceleración en la fusión de creatividad, tecnología y dato”
El estudio Agency Scope 2024/2025 consolidó a Ogilvy Spain como agencia creativa líder en el país. ¿Cuáles son los casos de éxito que la han hecho valedora de esta distinción?
La integración exitosa de grandes cuentas 360 y la capacidad de generar resultados de negocio tangibles mediante la colaboración efectiva entre equipos han sido los motores de su éxito actual.
Con sedes en Madrid y Barcelona, a ustedes les gusta hablar de sinergia creativa entre ambas como un plus de su servicio. ¿En qué se basa esta afirmación?
Esta afirmación se basa en un cambio estructural estratégico: a partir de 2026, ambas oficinas operan bajo una única PnL. Este modelo financiero y organizativo ha permitido simplificar la colaboración interdepartamental, eliminando barreras para trabajar de forma fluida en un ecosistema unificado. Esta sinergia potencia directamente nuestra oferta y la propuesta de valor final para el cliente. Esto va de tener el mejor talento para el proyecto adecuado, sin importar la oficina.