El ERE de Telefónica crece hasta los 6.088 afectados, un 35% de la plantilla conjunta

Cambios estratégicos

Este martes se han constituido las mesas de negociación de Telefónica Global Solutions, con una propuesta de salida de 140 personas a las que se suman 233 trabajadores de Telefónica Innovación Digital y otros 378 en Telefónica SA

Fachada de la sede de Telefónica, a 7 de noviembre de 2024, en Madrid (España). Telefónica registró un beneficio neto atribuido de 989 millones de euros en los tres primeros trimestres del ejercicio, un 21,7% menos en comparación con los 1.262 millones de euros del mismo periodo de 2023. Sin embargo, en términos ajustados el beneficio neto en el periodo alcanzó los 1.914 millones de euros, es decir, un 16,8% más en la comparativa interanual.

Fachada de la sede de Telefónica en Madrid

Eduardo Parra - Europa Press / Europa Press

Los afectados por el ERE de Telefónica ya alcanzan los 6.088 afectados tras las constitución de las tres mesas de negociación que estaban pendientes de formación este martes. Esto supone un 35% de los 17.248 empleados que suman las siete filiales afectadas. 

En concreto, a lo largo de la jornada se ha definido una afectación para Telefónica Global Solutions, con una propuesta de salida de 140 personas a las que se suman 233 trabajadores de Telefónica Innovación Digital y otros 378 en Telefónica.  Se suman a los conocidos ayer que se repartían entre  3.649 personas en Telefónica de España (41,04% sobre una plantilla total de 8.892); 1.124 personas en Telefónica Móviles (31.34% sobre una plantilla total de 3.587) y 267 personas en Telefónica Soluciones (23,89% sobre una plantilla total de 1.118). A ellos se suman,297 salidas para una plantilla de de Movistar +, compuesta por unas 860 personas, es decir, una afectación de un 32,45%.

La cuantia final está en los 6.000 afectados que se habían especulado antes de hacerse oficial la propuesta de la compañía. Pese a ello, fuentes sindicales de UGT no comparten ni consideran  justificada la necesidad de recurrir a despidos colectivos como mecanismo de ajuste ante los retos planteados en el plan estratégico presentado el pasado día 4 de noviembre. “Existen alternativas viables, tanto en materia de empleo como en la organización del trabajo, que deben ser analizadas y priorizadas antes de aceptar la destrucción de puestos de trabajo”, aseguran. 

El sindicato plantea una  “prioridad clara”, para las negociaciones  “preservar el empleo reduciendo la afectación inicialmente planteada” y que los afectados por la medida respondan “estrictamente con caracter voluntario”. 

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